• 【我身邊的感動】—記鄒平中油燃氣經營計畫部的夥伴們

    經常有小夥伴誇現在的鄒平中油燃氣企业高端大氣上檔次,今天我想說鄒平中油經營計畫部作為企业核心部門,各項工作也絕對響噹噹,今天給大家講一講鄒平中油的完美倉庫是如何煉成的。

    鄒平中油作為一家靠譜有溫度的燃氣企业,我們的大後方倉庫,現在絕對是顏值爆表,經過兩年多的學習整理,紛紛引來各兄弟企业參觀學習。

    幾年前,鄒平中油的倉庫和大多數倉庫一樣,受有限的空間、倉庫管理員頻繁的更換因素的影響,導致材料台賬無法核查,材料擺放無序,難以很快找到,針對這種情況,鄒平中油於2019年投資建設了倉庫。

    倉庫管理是個專業性很高的技術活兒。首先,要對所有的物品心中有數,在經營計畫部管理的倉庫中,所有物品會被細心的分類整理,根據集團企业《物資管理辦法》分為A類物資、B類物資、C類物資,然後擺放在指定的區域,避免了各種物品混雜“亂入”的問題。

    經營計畫部的小夥伴還會考慮到物品的重量、用量、類別,將它們有序的排列,確保每件物品都在最方便、最適合的位置。擺放好之後,還會定期清除污垢灰塵,讓物品和設備保持良好的狀態。數千件材料、設備、工器具,經營計畫部的同事每天都像對待孩子一樣仔細認真,給它們排座列隊,隨時接令出發,守護使命。

    他們對於進、出倉庫的物品也瞭若指掌,嚴格登記,熟知每種物品的出庫頻率,出庫頻率高的物品擺放在最方便操作的地方,出庫頻率低的物品放在距離出入口比較遠的位置。此外,倉庫本身也控制有適宜的溫度、濕度,物品的防蟲、防潮也很重要。

    出庫時,根據“先進先出”原則分配貨物,從而降低因物料放置陳舊等原因造成的貶值風險。

    現在的倉庫管理員叫王璐瑤,是一名95後的新手媽媽,自2021年5月接手庫房管理工作,幾乎每個週末都會來企业,去熟悉每一種材料,去思考每種物料的擺放位置,在每一份物料上都標明來源和出處、到庫時間,庫房有哪些材料,還缺哪些材料,哪些材料入庫了還沒有領,王璐瑤都如數家珍,把物料入庫和領料後場地的清理做到了極致。但是,她對孩子卻有太多的虧欠。一個週三,她說:“姐,我明天請一天假”,“孩子肺炎住院了,要找媽媽”。她說出請假二字的時候卻帶著不好意思,只有我知道,她已經一個半月沒有休息一天,在倉庫翻來覆去的整理、思考。

    不是不疼孩子,不是不愛孩子,她只是把滿腔溫情都傾注給了企业,不辜負企业對她的信任,煥然一新的倉庫,整齊的各類管件、物料,路過倉庫的同事對她豎起的大拇指,她覺得一切都值了。

    鄒平中油經營計畫部的四名小夥伴自新倉庫建成投入使用後,就放棄週末、節假日休息的時間,用心的整理,這一系列的工作,在鄒平中油經營計畫部都有很靠譜的準則和程式,讓整個流程規範化,成效也是棒棒噠~

    倉庫是我們的大後方,在客戶看不見的地方,鄒平中油經營計畫部的小夥伴同樣以高標準和高要求工作,用超強的責任心,創作出這樣安全又整潔的工作場所,讓每個處女座都流連忘返!

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